La metodología de Innovación en modelos de negocio desarrollada por Orterwalder y Pigneur (2010) nos sirve a los emprendedores para poder estructurar las acciones claves que se necesitan para desarrollar una idea de negocio y generar así una propuesta de valor innovadora, diferencial y competitiva en el mercado.
Veamos las siguientes fases en las que se comnpone tal metodología
El capitalismo financiero está intelectualmente moribundo. Las empresas no están para maximizar el retorno económico de la inversión que han hecho los accionistas. Cuando se maximiza un término de la ecuación siempre se resienten el resto de las variables. En el mundo de la empresa cuando se practica el capitalismo financiero quienes salen perjudicados son los empleados, los clientes, la sociedad, y el medio ambiente. El capitalismo financiero, si lo practican mentes fundamentalistas, es intrínsecamente corto placista, egoísta, depredador y especulador.
Doyen Group es un nuevo fondo de inversión que ha desembarcado en España con pequeñas inyecciones económicas a los equipos, en concepto de publicidad testimonial, con la proyección a medio plazo de comprar los derechos de jugadores. “Es un fondo británico, gestionado por empresarios portugueses, que es una escisión del grupo que trabajaba con Jorge Mendes”, confirma Ángel Torres, el presidente del Getafe, que cerró con el mismo un acuerdo de patrocinio. “Han llegado a la Liga con la intención de invertir en la compra de derechos de jóvenes talentos. A nosotros nos han preguntado por Abdel [Barrada] y dos o tres canteranos más, pero, por el momento, nuestro compromiso con ellos se limita al patrocinio del pantalón por apenas 100.000 euros”, cuenta.
El fondo soberano de Abu Dabi IPIC es dueña plenamente de Cepsa.
La oferta, que tenía un precio de 28 euros por título más un dividendo de 0,5 euros, iba dirigida al cien por cien del capital de Cepsa pero, como IPIC ya tenía el 47,06%, sólo le restaba por adquirir el 52,94%.
La operación de venta de Servatas, la sociedad de tasación propiedad al 100% de la BBK, la Vital y la Kutxa, al fondo de capital riesgo norteamericano Advent International acaba de recibir un impulso decisivo que, salvo imprevistos, permitirá cerrar un acuerdo definitivo durante las próximas fechas.
El Banco de España ha aprobado la compra, también por parte de Advent, de la tasadora Tinsa, propiedad de las cajas de ahorro españolas y líder del sector en el conjunto del país. Ese era el último requisito legal para finiquitar la enajenación de esa sociedad, en una operación que puede alcanzar un volumen económico de unos 100 millones de euros.
Pues bien, la luz verde a la venta de Tinsa desbloquea, a su vez, la de Servatas al fondo norteamericano. A pesar de haber logrado una especie de principio de acuerdo hace semanas, Advent había condicionado la compra de la tasadora vasca al cierre definitivo de la de la sociedad propiedad de las cajas españolas para garantizarse el control mayoritario del sector español de servicios de tasación. Por decirlo de alguna forma, el grupo norteamericano planteaba un ‘todo o nada’.
Estrategia culminada
Así las cosas, todo apunta a que las cajas vascas y Advent International retomarán en breve los contactos con el objetivo de cerrar la venta de Servatas, que el pasado año alcanzó un volumen de negocio de 6,5 millones de euros, en las próximas semanas. En todo caso, antes de fin de año. De esa forma, la BBK, la Vital y la Kutxa lograrán el objetivo buscado con esta operación, adelantarse a la nueva normativa que, según fuentes del sector, ultima el Banco de España. La institución presidida por Miguel Ángel Fernández Ordóñez trabaja en la puesta en marcha de una nueva regulación que, frente a lo que ocurre actualmente, impedirá a las entidades financieras estar presentes en el capital de las sociedades de tasación. El objetivo de la futura normativa sería preservar la independencia de las tasadoras a la hora de realizar su labor.
Con todo, las cajas aún tienen un ‘patata caliente’ que solucionar: el conflicto que mantiene la plantilla de la compañía, integrada por 25 trabajadores fijos, a los que hay que sumar más de 100 tasadores independientes. Los empleados temen que la venta provoque la pérdida de sus derechos laborales e incluso de sus puestos y exigen que el contrato de compraventa incluya garantías del empleo y el mantenimiento de las sedes.
Según la encuesta mundial realizada por la agencia de comunicación Cohn & Wolfe.
El sondeo se realizó entre más de 6.000 consumidores de 7 países (Alemania, Brasil, China, EEUU, Francia, Gran Bretaña y la India) y refleja tanto las similitudes como las diferencias entre los distintos países y culturas respecto a la confianza en lo ecológico y su comportamiento con el medio ambiente.
Según el estudio, a la hora de comprar un producto los países más desarrollados tienen más en cuenta el precio que su respeto por el medio ambiente. Por el contrario, los países más concienciados son Brasil y la India, con un 72% y un 59% respectivamente, frente a una concienciación “más bien baja” de los ingleses (un 25%), de los alemanes y franceses (un 35%).
En Europa el principal obstáculo a la hora de concienciarse y comprar productos ecológicos, según la agencia, es el precio, ya que más del 80% considera que este tipo de productos son más caros. Frente al dato negativo también se encuentran las “buenas intenciones”, ya que los consumidores se muestran abiertos a contribuir al cuidado del planeta. De este modo, el 60% cree que es importante comprar productos “verdes”.
Por otro lado, la encuesta también destaca una apreciación por parte del consumidor de las ‘marcas de ayuda’, aquellas que proporcionan información útil a sus clientes acerca de sus actividades de producción y sus logros ecológicos.
Según el sondeo, el interés por las marcas ecológicas crece cada año en cualquiera de los países encuestados, mostrando que la conciencia ecológica continúa siendo un “importante valor” de marca para todos los consumidores.
La valoración de la red social alcanza los 33.700 millones de dólares (26.589 millones de euros) en función de las transacciones desarrolladas en los mercados secundarios, lo que otorgaría al popular portal un valor de mercado superior al de otras empresas del sector cotizadas en Wall Street como Yahoo! o eBay.
De hecho, las acciones comunes de Facebook se negocian actualmente a 76 dólares en los mercados secundarios ante el interés de numerosos inversores en posicionarse antes de que la red social solicite cotizar en bolsa, en el que los analistas consideran que podría ser el debut bursátil más importante en el sector tecnológico desde la opv de Google, que recaudó 1.670 millones de dólares en 2004, según indica el diario Financial Times.
“La boyante valoración de Facebook respecto a grupos cotizados como Ebay y Yahoo!, cuya capitalización de mercado asciende a 30.100 y 18.300 millones de dólares respectivamente, sugiere una nueva dinámica entre las compañías tecnológicas y los inversores”, señala el periódico.
La valoración de la red social Facebook alcanza los 33.700 millones de dólares (26.589 millones de euros) en función de las transacciones desarrolladas en los mercados secundarios, lo que otorgaría al popular sitio de Internet un valor de mercado superior a la de empresas consolidadas del sector cotizadas en Wall Street como Yahoo! o eBay.
No obstante, hasta la fecha Facebook y otras compañías de éxito de Silicon Valley como Twitter, LinkedIn o Zynga se muestran reticentes a la hora de salir a cotizar por el escaso interés en los mercados, aunque algunos inversores estén adquiriendo participaciones mientras tanto con la esperanza de que al producirse su salida a bolsa los precios se disparen.
En concreto, Facebook, que cuenta con el respaldo de firmas de capital riesgo y entidades de inversión, ha señalado con anterioridad que no debutará en bolsa al menos hasta 2012, aunque los empleados e inversores
Sin embargo, el FT señala que los ejecutivos de Facebook no se encuentran cómodos con la creciente valoración de la red social y fuentes próximas a la compañía declararon que los precios de las acciones de Facebook en los mercados secundarios “están inflados” por la escasez de títulos y la ausencia de transparencia sobre sus resultados financieros.
Por otro lado, la normativa estadounidense obliga a la compañía dirigida por Mark Zuckerberg a no exceder la cifra de 500 accionistas para conservar su condición de sociedad privada, algo que cumple en la actualidad. No obstante, en un esfuerzo de limitar la entrada de nuevos accionistas, Facebook está ejerciendo su derecho de retracto, con el que tiene prioridad para recomprar sus acciones, o bien asignando este derecho a otros accionistas como la firma de inversión Tiger Global.
Hoy en día no es lo mismo ser una marca de gran prestigio que el no serlo, puesto que nuestro nivel de ventas, nuestro beneficio, y en definitiva nuestro prestigo como compañía, dependen directamente de ello. La prestigiosa revista Forbes ha realizado un análisis sobre cuáles son las tres marcas internacionales con más valor para el consumidor, resultando que son por orden de importancia, Apple, Microsoft y Coca-Cola.
Dentro de este selecto grupo de empresas destaca Apple, que se erige como una compañía de récord, que cada hito supera a su antecesor, como en lo ocurrido con el lanzamiento de sus productos iPad e iPhone-4. Causando un gran furor a nivel internacional cada vez que se ‘dirigen al mercado’.
Todas ellas son compañías que han sabido hacer frente a la crisis, mantiendo sus niveles de ventas o incluso aumentándolos. Cierto es que estas compañías ofrecen un producto muy característico, no existiendo competidores directos que les arañen cuota de mercado. Además, son empresas que obtienen grandes beneficios, en primer lugar por el gigantesco volumen de ventas y también por un ‘sobreprecio’ en la comercialización de sus productos.
Este ‘sobreprecio’ no se convierte en ningún inconveniente, ya que su exclusividad y el valor de su marca les posicionan en un lugar dominante, en el que el consumidor está dispuesto a adquirirlo teniendo en cuenta que son ‘caros’, para aumentar su utilidad disfrutando de tener lo último de lo último, y además lo más original.
La funcionalidad de los productos que adquirimos tiene una gran importancia, pero en la sociedad de consumo en la que vivimos, cada vez lo ‘original’ cobra mayor relevancia.
Hoy es lunes. Al igual que el viernes, sigue habiendo una tasa de desempleo del 20,06%, según los datos de la última encuesta de población activa (EPA); el FMI calcula que el PIB español caerá este año el 0,4% tras siete trimestres de retrocesos. Hoy, al igual que el pasado viernes, tendrá que pagar dos puntos más de IVA por cada artículo que adquiera. Y encima, si es usted funcionario, verá recortado el sueldo en un 5%, y congelada su pensión si está jubilado. Y sin embargo, hoy es un día distinto. España es campeona del mundo de fútbol por primera vez desde que se implantó el torneo en 1930. Nuestros problemas más acuciantes siguen sobre la mesa, pero este hecho, al que -esta vez sí- el término histórico se le ajusta a la perfección, tendrá efectos beneficiosos sobre la confianza y, sobre todo, sobre la imagen de marca de España en el exterior, en un momento en el que la prima de riesgo está en máximos históricos.
“Un éxito de este calibre tiene una repercusión enorme sobre la imagen de marca en un país”, confirma Gonzalo Brujó, consejero delegado de Interbrand, una de las principales firmas internacionales de consultoría en marcas. “Tener ganadores en los deportes de élite, al igual que tener artistas renombrados o celebridades como arquitectos de fama internacional, fortalece la imagen en el exterior de un país y lo hacen cada vez más atractivo”.
Capacidad de organización
A su entender, victorias de este tipo transmiten “capacidad de organización, liderazgo, espíritu de superación…” y estos valores, incluso, “pueden llegar a extenderse al papel y la capacidad del Gobierno y al resto de la sociedad”.
El director de investigación de la agencia Havas Sport, Javier Mancebo, refuerza esta tesis. “El éxito de la selección en este Mundial va a tener un impacto brutal a nivel mundial”, manifestó. “Aquí no se trata únicamente de publicidad; estamos hablando de imagen”, matizó. Para Mancebo, además, los deportistas están en la escala superior a la hora de transmitir imagen. “El deporte es fair play, salud. De mayores, los niños suelen querer ser deportistas, y no actores o músicos…”. Y sentencia: “Los éxitos deportivos pueden tener incluso una gran incidencia en el desarrollo económico de la sociedad”.
En este sentido, el banco ABN Amro aseguró que una victoria en un Mundial puede añadir hasta un 0,7% al PIB del país gracias a la euforia que produce, lo que incrementa el consumo. En cambio, el que pierde la final retrocede un 0,3% debido al pesimismo que genera esta derrota.
Mancebo, sin embargo, pone en duda estas cifras. “Quizás fuese cierto en 2006, cuando la economía internacional marchaba a buen ritmo”. Ahora, explica, “difícilmente podrá la euforia que ha provocado la victoria española conducir a un repunte del consumo, sobre todo después del alza del IVA”.
El Gobierno, eso sí, cuenta con que el sobresaliente papel de La Roja en el torneo sudafricano logre incrementar la afluencia de visitantes. “La victoria de la selección supone un gran impulso a la imagen exterior”, aseguró un portavoz de Turismo. “Los éxitos deportivos están ayudando a mejorar el posicionamiento y la imagen de España en el exterior”. La Secretaría de Estado de Turismo lanzó en marzo pasado un nuevo plan de promoción basado en el eslogan I need Spain (necesito España) dirigido a más de 400 millones de personas. El eslogan Visit Spain (visita España) suele ser, en todo caso, el usado por el Ejecutivo para las promociones en el ámbito deportivo.
Turismo confirmó que hoy, aprovechando el papel de la selección en Sudáfrica, aparecerá una página de publicidad en los principales diarios de los 25 mayores mercados turísticos para España con el eslogan Nuestra forma de jugar es nuestra manera de vivir. Este lema, en todo caso, habría sido el mismo de no haber ganado España su partido frente a Holanda. Ésta no ha sido la única acción promovida por el Gobierno español. Turismo ha ido aprovechando las victorias del combinado que dirige Vicente del Bosque y ha contratado una campaña en la cadena deportiva Eurosport con un mensaje de apoyo al equipo.
El éxito de La Roja en el campeonato, además, abre la puerta a un negocio directo para la industria turística española. En 2006, el año en que Italia se proclamó campeona del mundo, la afluencia de visitantes creció un 12,4%, frente a la caída del 1,5% que se había registrado un año antes. Ese mismo año, España se tuvo que conformar con un crecimiento del 3,7%.
Éxito garantizado
La victoria en el torneo ha supuesto un camino de ensueño para la selección, un resultado que pocos habrían esperado hace apenas cuatro años. No obstante, el paso a la final ya había garantizado el éxito para España y para la proyección de su imagen. “El papel del equipo durante el torneo y el paso a la final ya había permitido a la selección transmitir una imagen de triunfo, organización y liderazgo”, explica el consejero delegado de Interbrand, Gonzalo Brujó.
“Llegar a donde hemos llegado”, añade Javier Mancebo, director de Investigación de Havas, “sobre todo después de la brillante victoria frente a Alemania, ya había supuesto un éxito. Todo supone añadir, ponerle la guinda al pastel”. Una guinda, eso sí, que resultará imposible de olvidar.
España, campeona del mundo
Ganó el buen fútbol. Noventa minutos cardiacos nos llevaron a una prorroga más de infarto todavía. Holanda salió al terreno de juego a buscar pelea y se encontró la horma de su zapato, con un árbitro permisivo. Entre unos (atentos a la patada de De Jong a Xavi Alonso, en la imagen de arriba) y otro consiguieron desestabilizar a España, a la que le costó recuperar a lo largo del partido el buen ritmo de los 15 primeros minutos del encuentro. Holanda tuvo oportunidades de gol, a cuenta sobre todo de Robben, pero acabó con un jugador expulsado, Heitinga. España también tuvo ocasiones de marcar pero no fue hasta el minuto 115 cuando Andrés Iniesta dio el gol de la victoria, y con él La Roja, que perdió el primer partido en la fase inicial, entra en la historia del fútbol. El pulpo Paul tampoco ha fallado en esta ocasión. Enhorabuena, campeones.
Por Ismael Santiago en m2mmarketplace.com
El estudio, basado en el modelo Reputation Pulse desarrollado por Reputation Institute, ofrece un primer nivel de análisis de la reputación corporativa a partir de la admiración, el respeto y la confianza que una empresa despierta en sus grupos de interés.
Google obtuvo 78,62 puntos sobre los cien posibles. El ‘top ten’ de la reputación global lo continúan: Sony (78,47), The Walt Disney Company (77,97), BMW (77,77), Daimler/Mercedes Benz (76,83), Apple (76,29), Nokia (76,00), Ikea (75,60), Volkswagen (75,55) e Intel (75,39).
La única empresa española incluida en la nómina final de las 50 empresas encuestadas por Reputation Institute ha sido Inditex (68,93).
El estudio profundiza en cada una de las siete dimensiones sobre las que una empresa construye su reputación: “Calidad de la oferta de productos y servicios”, “Innovación”, “Liderazgo”, “Entorno de trabajo”, “Ciudadanía”, “Integridad” y “Resultados financieros”. Estas siete dimensiones son, a su vez, puntuadas por los encuestados.