Dentro de Amazon.com

Fuente: https://economia.elpais.com/economia/2017/09/07/actualidad/1504798941_318813.html

Poco después de las nueve de la mañana, Jeff Bezos, el tercer hombre más rico de la Tierra, llega a la sexta planta del edificio Day One, el centro de operaciones del imperio que él mismo creó en un garaje de Seat­tle en 1994 tras dejar el mundo financiero: Amazon. Desde allí gestiona sus tres grupos: Amazon, Blue Origin, pieza fundamental de su plan para hacer de Marte una gran fábrica auxiliar para salvar el planeta Tierra, y su acción filantrópica, todavía en ciernes.

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10 Puntos claves del informe “Internet Trends de Kleiner Perkins Caufield Byers” sobre la economía digital

Fuente: http://www.expansion.com/economia-digital/innovacion/2017/09/10/59a97873e2704e981a8b4621.html

1. SE MODERA EL CRECIMIENTO DEL MERCADO DE SMARTPHONES

El mercado de los móviles inteligentes echa el freno después de años de espectaculares crecimientos. El año pasado, las ventas se incrementaron tan sólo un 3%. ¿El motivo? Además de la alta penetración de los móviles inteligentes en los países desarrollados, se está alargando el ciclo de vida de los dispositivos, puesto que los fabricantes no ofrecen mejoras suficientes como para que los usuarios cambien cada poco tiempo de modelo.

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Los cinco gráficos clave para los inversores

Fuente: http://www.expansion.com/mercados/2017/08/27/59a2c99246163ff77f8b45c6.html

Los inversores viven un momento de indecisión, agravado en parte por el bajo volumen de verano, con varios expertos alertando de las primeras señales de burbuja en la Bolsa y en la renta fija. Entre los indicadores a vigilar están la inflación, las elevadas valoraciones a las que cotiza la Bolsa estadounidense, el impacto del cambio demográfico en la economía, la evolución del euro y la reacción del mercado a los resultados corporativos.

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Blockchain. La reinvención digital de la banca

Fuente: http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/09/02/59aad815ca4741f2768b461d.html

La irrupción de blockchain ha puesto en alerta al sector financiero. Una tecnología que puede acabar con la labor de intermediación de los bancos al simplificar y abaratar los procesos, que no necesita de una autoridad central para su funcionamiento y que crea monedas propias aceptadas en todo el globo es un duro contrincante. Pero también puede propiciar el empujón definitivo para la digitalización de la banca, lo que le permitiría mejorar el servicio a los clientes y aumentar la eficiencia.

Nuevo modelo de gestión de UBER

Fuente: http://www.expansion.com/directivos/2017/08/31/59a70989468aeb92188b46b4.html

Dara Khosrowshahi, quien acaba de ser elegido como nuevo consejero delegado de Uber, cogió las riendas de la agencia de viajes online Expedia cuando contaba con 36 años. “Le dimos más responsabilidad de lo que dictaba su experiencia, pero pensamos que él tenía el mejor enfoque, el más fresco. La calidad de su liderazgo ha llevado a Expedia a una posición tan buena como probablemente nunca ha tenido”. Así hablaba recientemente en Financial Times sobre Dara Khosrowshahi Barry Diller, presidente de IAC, su mentor en el mundo de la empresa.

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Enseñanas de gestión por Jack Ma y Liu Chuanzhi

Fuente: http://www.expansion.com/economia-digital/companias/2017/08/30/59a5b6b2268e3e1c528b469c.html?intcmp=NOT003&s_kw=que_podemos_aprender_de_los_fundadores_de_alibaba_y_lenovo

El milagro económico chino no podría explicarse sin la aportación de algunos de sus grandes directivos. Es el caso de Jack Ma, el carismático fundador de Alibaba; Liu Chuanzhi, el creador de Lenovo; o Wang Shi, el fundador del gigante inmobiliario Vanke.

Los clásicos prejuicios sobre la capacidad de los líderes chinos de salir al exterior y de liderar un negocio al margen de las relaciones con el Gobierno de Pekín quedan superados tras una mirada más profunda a su realidad económica, su cultura y sus circunstancias. Sus historias personales, de hecho, reflejan valentía y una capacidad de adecuación al cambio de la que carecen muchas empresas occidentales.

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El modelo de gestión de Elon Musk

Fuente:http://www.expansion.com/directivos/2017/08/25/599f244de5fdeade658b4665.html

Elon Musk (Sudáfrica, 1971) es el director de orquesta de Silicon Valley, sustituto del difunto Steve Jobs, y en competencia con su amigo Larry Page, fundador de Google. Pero mientras Page no está en los medios constantemente, Musk sí. Este físico sudafricano pretende cambiar la forma de viajar. Es más, quiere jubilarse en Marte y cree que “siempre que cueste entre medio millón y un millón de dólares por persona, habrá gente que quiera ir a Marte. No sólo para hacer turismo, sino para vivir allí”.

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