Nuestra forma de vivir será cambiada por cinco tecnologías

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BIOTECNOLOGÍA

Desde principios de la década de 2000, el coste de secuenciar un genoma humano -determinar el orden preciso de los nucleótidos dentro de las moléculas de ADN que define quiénes somos- ha disminuido drásticamente. La secuenciación de un genoma, que en 2001 costaba 100 millones de dólares, puede hacerse en la actualidad por unos 1.000 dólares.

El desplome de los costes, sumado al menor tiempo necesario para lograr la secuenciación del ADN, han propiciado una revolución en la biotecnología: el “hackeo” de genes, o la capacidad de activar y desactivar genes, y de manipular la biología a nuestro favor.

La rama más radical de esta nueva tecnología es la “edición de genes”, un proceso mediante el cual nuestro código de ADN se puede cortar y pegar usando “tijeras” moleculares con diversas aplicaciones, incluyendo curar enfermedades como cánceres y el virus de la inmunodeficiencia humana (VIH). Hasta hace poco, intercambiar el código era un proceso arduo. Una nueva herramienta de ‘corte y pegado’ de ADN, conocida como CRISPR (las siglas en inglés de repeticiones palindrómicas cortas agrupadas y regularmente interespaciadas), ha permitido que el proceso sea sorprendentemente simple.

El proceso CRISPR se ha utilizado para crear cepas de trigo y de arroz resistentes a las enfermedades, para alterar levaduras con el fin de producir biocombustibles, y para revertir la ceguera en animales. En última instancia, podría utilizarse para eliminar defectos de los embriones humanos.

2. INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA)

La inteligencia artificial no es ciencia ficción: ya está incorporada en los productos que usamos a diario. El asistente Siri de Apple, las recomendaciones de libros de Amazon, el selección de noticias de Facebook y la lista de música semanal de Spotify son ejemplos de servicios impulsados por algoritmos de aprendizaje automático.

Esta ciencia con décadas de antigüedad está disfrutando de un renacimiento gracias a la avalancha de datos creados por los teléfonos inteligentes y por los sensores, y a la enorme mejora de la capacidad de procesamiento de esos datos. Según la firma de investigación tecnológica Tractica, el mercado de IA crecerá de 643,7 millones de dólares en 2016 a 36.800 millones en 2025.

Técnicas como el aprendizaje profundo y las redes neuronales imitan supuestamente al cerebro humano: éstas detectan patrones generales en enormes conjuntos de datos con el fin de catalogar imágenes, de reconocer voces y de tomar decisiones.

El siguiente paso es la inteligencia artificial general: un algoritmo al que no se le tendrá que ‘enseñar’ una habilidad específica, como un juego de ajedrez o un nuevo idioma, sino que la adquirirá mediante el ensayo y error, como lo hace precisamente un niño. Ciertas compañías, como DeepMind -propiedad de Google y con sede en Londres- y otras empresas están trabajando para que esto se convierta en una realidad.

3. ENERGÍAS RENOVABLES

El Acuerdo de París sobre el cambio climático tiene como objetivo evitar que la temperatura media mundial se eleve más de 2 grados centígrados por encima de los niveles previos a la revolución industrial. Mantener esta promesa requerirá más investigación en el campo de las energías renovables durante la próxima década.

Para crear una fuente de energía limpia, los investigadores están tratando de construir un reactor de fusión nuclear que utilice el mismo proceso que hace que el sol emita luz y calor. Una sociedad intergubernamental está construyendo un reactor de fusión de 19.000 millones de dólares, ITER, en Francia. Otras innovaciones incluyen la fotosíntesis artificial para elaborar hidrocarburos en los laboratorios para los vehículos, y la energía eólica a gran altitud, que involucra cometas y globos de aire caliente que actúan como aerogeneradores aéreos.

Islandia está invirtiendo en la tecnología geotérmica, haciendo perforaciones subterráneas para obtener energía térmica. Hace treinta años empezó a usar los recursos geotérmicos para calentar pueblos y ciudades. En la actualidad, los sistemas de electricidad y calefacción de todo el país funcionan casi en su totalidad con energías renovables, incluyendo la geotérmica y la hidroeléctrica.

4. CONECTIVIDAD

El Wi-Fi o conexión inalámbrica -un elemento básico que los jóvenes de hoy en día dan por sentado- cumplió 25 años el pasado mes de septiembre. A medida que crece el número de dispositivos que se conectan al “Internet de las cosas” -unos 50.000 millones en 2020, según los cálculos de la empresa de tecnología Cisco- el futuro de Wi-Fi depende de reducir la electricidad que drena de los dispositivos con conexión a Internet.

Existe una innovación, inventada por estudiantes de la Universidad de Washington en Seattle, conocida como “Wi-Fi pasivo”, y sus inventores aseguran que consume 10.000 veces menos energía. Actualmente es más lento que la banda ancha doméstica normal, pero funcionaría bien para aplicaciones como termostatos inteligentes o para bombillas. La comunidad Wi-Fi también trata de desarrollar bandas de más alta frecuencia que se utilizarían dentro de un radio de cobertura limitado, como en una casa o en un automóvil.

En última instancia, el Wi-Fi en sí podría ser reemplazado por una nueva alternativa de alta velocidad llamada Li-Fi, que utiliza la luz, en lugar de ondas de radio, para transmitir información a través del aire. Un estudio piloto a principios de este año descubrió que un prototipo de Li-Fi podía enviar datos 100 veces más rápidamente que el Wi-Fi.

5. ELECTRODOMÉSTICOS INTELIGENTES

Casi dos tercios de la población humana está conectada al Internet a través de teléfonos inteligentes, pero estos dispositivos no son el único portal de acceso a la red. En 2016 existían 6.400 millones de dispositivos conectados -excluyendo los PC, los teléfonos y las tabletas- a nivel mundial, un aumento del 30% en relación al año anterior, según la firma de análisis tecnológico Gartner. El “Internet de las cosas” lo forma ese universo de objetos -desde automóviles hasta impresoras, y desde bombillas hasta termostatos- que ya no son dispositivos “tontos” ni estáticos: pueden aprender los hábitos y ser controlados remotamente usando una aplicación.

El estereotipo de electrodoméstico inteligente es la nevera que repone automáticamente la leche. Los coches actuales son ordenadores que pocesan más líneas de código que la nave espacial Apolo 11 de camino a la luna. A medida que la inteligencia de estos ordenadores aumente, los coches se conducirán solos, reduciendo potencialmente las muertes relacionadas con el tráfico. Los sensores inteligentes también pueden transformar las industrias, supervisando mercancías durante el transporte, por ejemplo, o ayudando a las empresas de servicios públicos a medir el consumo de energía y a las empresas de logística a rastrear vehículos a largas distancias.

Bezos, el rey midas del cibercomercio

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El ejecutivo ha levantado un negocio de 136.000 millones de dólares sobre la base de una nutrida oferta de producto, una engrasada logística y su programa de tarifa plana de gastos de envío. El negocio ‘cloud’ es el pilar de su rentabilidad.

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Analizando el estudio de publicado Mckinsey: “Más allá del súper ciclo: cómo la tecnología está reestructurando los recursos”

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Según el estudio ‘Más allá del súper ciclo: cómo la tecnología está reestructurando los recursos’, publicado por Mckinsey, el avance tecnológico conducirá inevitablemente a un mayor uso de las energías renovables, puesto que se abaratará su precio y la gente empleará energías más eficientes en su casa, trabajo y transporte.

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Apple es superada por Google como la marca más valiosa

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Google ha reemplazado a Apple como la marca más valiosa del mundo, con un valor estimado de 109.500 millones de dólares, según el Brand Finance’s Global 500.

El índice Global 500 sitúa a Google un 24% por encima en 2016 (desde 88.200 millones de dólares) mientras que Apple descendió de 145.900 millones de dólares a 107.000 millones.

Apple ha perdido el podio tras cinco años liderando este índice, puesto que Google había sido considerada la marca más valiosa del mundo en 2011 por última vez.

Brand Finance’s Global 500 clasifica a las marcas por su valor económico y también calcula aquellas que son más “poderosas”.

En base a estos criterios, Google se sitúa como número uno en valor económico sobre todo porque sus beneficios por publicidad ascendieron un 20% en 2016. Tras Google, se sitúa Apple, Amazon, AT&T, Microsoft, Samsung, Verizon, Walmart, Facebook e ICBC, por orden.

En cuanto a las empresas españolas, Santander es la compañía mejor situada en el ranking – en el puesto número 81- aunque pierde posiciones con respecto al año anterior que se situaba en el puesto 70. Le sigue Zara en el puesto 90, con una mejora relevante desde el 115 de la tabla. Mientras, Repsol entra dentro de los 500 ocupando el puesto número 489.

LAS MÁS PODEROSAS

El poder de la marca determina la proporción del total de los ingresos globales empresariales que se deben a la misma. En este caso, el índice Global 500 sitúa a Lego como la compañía con más poder con una puntuación del 92.7 en su fortaleza de marca. Gran parte de su éxito se debe a sus acuerdos de licencias con medios y partnerships que han impulsado el crecimiento y ha introducido líneas como Lego Star Wars (Guerra de las Galaxias), Lego Harry Potter o Lego Batman.

Google (1), Nike (28), Ferrari (258) y Visa (57) completan el resto de las 5 marcas más poderosas del mundo. Visa experimentó una subida de 8 puntos porcentuales en fortaleza de marca, el mayor aumento entre todas las compañías que se encuentran en la lista de los diez primeros.

Apple ha arrebatado a Samsung el trono del mercado mundial de móviles inteligentes

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Según datos de IDC, la compañía estadounidense comercializó 78,3 millones de terminales en el cuarto trimestre del año, un 4,7% más, gracias al éxito de su nueva gama iPhone 7. La ventaja es mínima con respecto a Samsung, que ha vendido 77,5 millones de terminales, un 5,2% menos, en un trimestre marcado por los efectos de la retirada del Galaxy Note 7.

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Publicado en TIC

La industria discográfica es salvada por Internet

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Gracias al auge de Spotify y Apple Music, el streaming de música ha superado los 100 millones de suscriptores de pago a nivel mundial, una cifra que pocos creían posible alcanzar hace unos años. La industria discográfica de EEUU va camino de crecer por segundo año consecutivo, algo que no ocurría desde 1999, cuando se lanzó Napster. Algunos analistas y ejecutivos están empezando a predecir con confianza que se acerca una nueva edad de oro para el sector.

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Estrategias de inversión basadas en los grandes titanes de Hedge Funds

Fuente: http://www.megabolsa.com/2017/01/05/5-estrategias-de-inversion-para-ganar-dinero-como-soros-e-icahn/

1. Desarrollar una tesis de inversión

Una tesis de inversión es la razón subyacente por la que está invirtiendo en una acción. Con la excepción de los traders de momentum y quants, la mayoría de inversores de hedge funds desarrollan una tesis antes de invertir su capital. Por ejemplo, la tesis de inversión puede ser que la acción esté infravalorada y subestimada por los inversores o puede haber un catalizador tal como una potencial adquisición en el horizonte.

Los inversionistas de hedge funds realizan investigaciones fundamentales rigurosas, construyen modelos financieros e identifican catalizadores que impulsen el precio actual de la acción hacia su precio objetivo. No invierten ciegamente en base a consejos de bolsa de un broker o un artículo de noticias. Más bien, invierten en sectores y empresas que entienden y donde han hecho su tarea.

Warren Buffett, aunque no es inversor de un hedge fund, sólo invierte en compañías que entiende. Si no puede entender el modelo de negocio, deja pasar la oportunidad de inversión.

Consejo: invierta sólo en empresas que entienda. Desarrolle una tesis de por qué está invirtiendo. Haga su tarea y entienda los números detrás de los productos y servicios de la compañía.

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Mercadona invertirá 180 millones de euros para que sus supermercados sean más eficientes

Fuente: http://economia.elpais.com/economia/2016/12/14/actualidad/1481705341_748010.html?rel=lom

Mercadona presentó este miércoles su nuevo formato de tienda, que cambia el aspecto de los supermercados tanto en su fachada como en el interior para hacerlos “más eficientes, amplios y confortables” para los clientes. La renovación alcanza también a la web corporativa. La empresa de distribución tiene previsto invertir 180 millones de euros en 2017 para reformar 125 tiendas. El nuevo formato se aplicará también a las nuevas aperturas. Cada año Mercadona abre en torno a 50 nuevos establecimientos.

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